불확실성과 화해하는 프로젝트 추정과 계획 중에서 인용, 마이크 콘
애자일 과정이 통하는 이유
- 계획은 번번히 수정된다
- 규모 추정치와 기간 추정치는 따로 분리한다
- 서로 다른 수준의 계획을 만든다
- 작업이 아닌 기능에 대한 계획을 만든다
- 스토리의 크기를 작게 만들어 작업 흐름을 유지한다
- 진행 중인 일들은 다음 이터레이션으로 넘기지 않는다
- 개인이 아닌 팀을 추적한다
- 불확실성을 인지하고 그에 대비한다
애자일 추정과 계획 과정을 위한 열두 가지 지침
- 모든 팀원을 참여시켜라
- 수준을 달리하여 여러 가지 계획을 만들라
- 서로 다른 단위를 사용하여 규모 추정치와 기간 추정치를 분리하라
- 기능이나 일정에 대한 불확실성을 반드시 명시하라
- 계획을 자주 갱신하라
- 진도를 추적하고, 그에 대해 의견을 나누라
- 배움의 중요성을 인지하라
- 적정 크기의 기능을 계획하라
- 기능들의 우선순위를 매기라
- 사실에 근거해 추정치와 계획을 만들라
- 빈틈을 두라
- 미리보기 계획 과정을 통해 팀 간의 활동을 조율하라
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